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“4+7”带量采购对各类制药企业的不同影响
发布时间: 2019-01-30

对于“4+7”带量采购,业内人士表示,带量采购这只已经“掉落的靴子”释放的信号很明显:一方面,仿制药替代原研药的进程将加速;另一方面,仿制药带量采购省下的医保开支,将提升国家对创新药的可支付能力。

从药企的层面看,“4+7”带量采购有很大的影响,不管是国内未中标企业、中标企业,还是跨国药企、医药流通企业,这项政策所产生的变革影响都将是巨大的。对此,专业人士分析了“4+7”带量采购对各类药企所产生的影响。

国内未中标企业方面,虽然“4+7”带量采购是把销量的70%给入围的产品,剩下的30%留给没有入围的企业,但当这项政策真正执行后,那些未中标企业及产品不仅没有可能去竞争那剩余30%的份额,反而会被迫从医院撤出。

即使不撤出医院,医生会越来越不愿意开具这类产品,日后国家政策也会逐渐倾斜,让它们逐渐从市场中“淘汰”。

中标企业方面,对于中标企业来说,有利也有弊处。有利的地方是,2019年,中标企业净利润会增厚,不仅市场份额提升,每支药品销售的利润贡献也将提升。如果是单个公司,则会对提升市场地位有着重要意义。

不利的地方是,以前靠利润空间存活的日子将一去不复返,未来将不得不实现“薄利多销”。大型制药企业将会依靠低成本、多品种存活下来,业内提醒,这类药企必须注重产品的研发,将省下的钱投入到研发和生产中。

跨国药企方面,“4+7”带量采购对进口原研药商会有很大的冲击。对于跨国药企来说,没有利润空间了该怎么办:业内人士表示,为了生存只能裁员。

另外,外企原研药降价也是必然。当仿制药的疗效基本和原研药一致,且仿制药在降价时,消费者一般都会优先选购仿制药。

(文章来源:中国医药网)
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