友为医药召开2026年第一次营销大会
发布时间:2026-02-28
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跃马寻光,势起向新。2月27日至28日,友为医药2026年第一次营销大会顺利召开。会议全面复盘过去一年的奋斗历程,分析研判当前形势,共同擘画2026年发展蓝图,为新一年的工作统一思想、凝聚合力。

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南京正大天晴党委书记、总裁田舟山,副总裁王振、张翎、朱春霞,副总裁兼友为医药总经理张兵,相关职能部门、研究院、市场医学体系负责人和友为医药办事处经理级以上负责人参加会议。

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会上,副总裁兼友为医药总经理张兵作了题为《扛责在肩促变革 聚力攻坚向新行》的2025年度友为医药工作报告,从指标、组织、产品、市场、考核等维度回顾了年度工作,并对2026年工作目标与重点任务作出部署。他表示,2025年,在公司各体系支持下,友为医药立足行业发展态势,锚定方向、精益管理,在挑战中努力向高质量发展推进;2026年,将紧扣公司“持韧性根基 拼市场广度”的经营方针,做好重点市场与战略客户打造、合规高效执行产品策略、优化绩效指标分解与考核、完善职能体系与干部管理机制、强化赋能平台建设等六大重点工作,聚势深耕、合力破局,全力冲刺24亿目标。

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随后,副总裁王振、张翎和职能支持系统、研究院、市场医学等相关负责人,分别从财务管理、人力资源、政策解析、信息支持、临床试验、市场推广等专业角度作了报告和点评,通过多视角、多维度精准洞察临床营销存在的挑战与机遇,提出了2026年的工作建议与支持举措,为营销工作赋能加码。

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为进一步拓宽营销管理思路,会议设置了经验分享环节,邀请友利医药苏北综合大区经理徐大山和外部专家吴斌,分享了管理者的素养、管理的方式方法等内容,用生动的事例、务实的经验,为下一步工作带来了新的思路。

功不唐捐,玉汝于成。2025年,友为医药团队紧紧围绕年度目标任务,凝心聚力、披荆斩棘,于逆境中奋力拼搏,在变局中开拓新局,交出了一份满意的答卷。

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会议表彰了在2025年工作中表现优异的先进团队和个人。在热烈的掌声中,与会领导为获奖代表颁奖。

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一座座奖杯铭刻奋斗足迹,一个个名字闪耀榜样光芒。这不仅是对获奖者的肯定,更是激励全体同仁见贤思齐、砥砺前行的标杆。2025年度最高荣誉“友为杯”获得者——豫晋蒙区域作为优秀代表分享了2025年度工作复盘与2026年度行动方案,以自身实践发挥标杆的引领作用。

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田舟山总裁在总结讲话中,对友为医药全体同仁一年来的辛勤付出和取得的成绩表示感谢和祝贺。他指出,2025年,在行业深度调整的背景下,全体营销同仁顶住压力、共同努力,圆满完成了董事会下达的指标。他强调,2026年将是充满挑战的一年,为此公司提出了“持韧性根基 拼市场广度”的经营方针。他结合内外部形势,进一步阐释了经营方针的深刻内涵。他指出,研发、技改、人才是公司安身立业的生命线,“持韧性根基”就是要进一步聚焦研发投入、以技改驱动发展、以优化人才结构提高人均效能,筑牢持续发展的根基;“拼市场广度”,关键是破解发展不平衡问题,进一步拓宽市场布局。对于2026年工作,田舟山总裁要求,要锚定年度目标,全面激发潜能,坚决落实好会议部署的各项重点工作;各级管理者要在战略和战术层面上,构建完善的管理体系;职能支持部门要与营销一线加强协同联动,共同应对挑战、抢抓机遇。

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会议尾声,在激昂的氛围中,副总裁张兵携友为医药各部室和一级单位负责人点燃象征“八方来聚、势如破竹、使命必达”的火炬,合力开启友为医药新一年的奋斗征程。

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会议期间,还举办了隆重的晚会。精彩纷呈的文艺表演,不仅展现了友为将士的多才多艺与青春活力,更让友为团队在欢歌笑语中凝聚同心同行、勇毅向前的奋进力量。

新程已启,风帆正劲。2026年,全体友为将士将锚定目标、协同共进,以行动践行目标,以实干擘画未来,在临床营销的赛道上,勇当奔腾“骏马”,奋力跑出友为加速度,为推动南京正大天晴迈上百亿目标做出新的更大贡献!

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