万马聚力谋突破,千军精益促进化。2月25至26日,友利医药在南京召开2026年开门红会议。南京正大天晴党委书记、总裁田舟山,副总裁王振、张翎、朱春霞,副总裁兼友利医药总经理江乃元,以及相关职能部门、研究院、市场医学体系和友利医药办事处经理级以上人员参加会议。

会议内容紧扣业务实际,公司职能部门从财务管理、人力资源、政策事务、绩效考核等方面进行了专题报告与分享,对友利医药业务发展进行了分析和展望。

王振副总裁从财务视角复盘了2025年销售工作,以财务思维双轮驱动业务高质量发展,并深入剖析经营数据,精准洞察核心问题,为2026年销售策略优化、业务精益治理、费用提质强效提供了坚实的支撑。

张翎副总裁从友利医药业务、干部、组织维度,以“百亿天晴”中期战略为牵引,详细阐述如何优化管理、提升绩效,最终实现在业务和干部层面实现降本增效、有效成长和积累与构建核心能力。

总裁助理冯艳从宏观与微观角度,结合实际深入分析2025年医药行业重点政策,并对“医保综评”进行了重点解读,明确政策导向下的经营应对思路,引导各业务单元主动适应政策变化、抢抓发展机遇。
研究院、企管、市场医学等系统相关部门负责人也从药物临床试验基础知识、年度KPI复盘及政策设定、价值驱动与AI赋能等角度进行了专业分享。



会上,优秀代表吴自强、于洋、刘晶分别结合各自岗位实际,分享了实战经验与工作心得,为大家树立了学习标杆,传递了攻坚克难、追求卓越的奋斗精神。

副总裁兼友利医药总经理江乃元全面复盘了2025年各项工作,系统分析了友利医药的优势与短板,明确了2026年战略方向与核心任务,提出了要坚持以人才培养为动能、以学术营销为驱动,系统构建发展体系,实现可持续高质量发展的愿景。

会议最后,田舟山总裁作了总结发言。他首先代表公司党委和管理层,向友利医药取得的骄人业绩表示祝贺。他指出,过去一年充满了挑战与机遇,在各位营销同仁的努力下顺利完成了既定目标,取得的成绩实属不易。
田舟山总裁还发布了公司2026年经营方针——“持韧性根基、拼市场广度”,并从“发展的根基来自于哪里” “未来发展方向在哪里”两个方面作了详细解读。他强调,干部队伍能力的提升是企业发展的核心,友利医药各级管理人员要深入学习《友利医药2026年度重点工作规划》,迅速将本次会议精神传达到每一位营销同事,充分理解并落实好“攻头部、强腰部、拓基层”任务目标,持续深化“研发+营销+AI”战略布局,同时加强对年轻人的培养与带教,形成后备干部梯队。他最后鼓励大家,在2026年像奔腾的骏马不断向前,不负众望实现年度目标任务。
会议期间还举行了目标责任书签订仪式和年度优秀颁奖典礼。












心怀目标,肩负责任。友利医药各一级单位负责人依次签署了2026年度目标责任书,并进行表态发言,展现了各团队全力以赴完成目标任务的坚定决心与昂扬斗志。


















表彰先进,引领前行。会议还对过去一年中表现突出、业绩优异的先进个人和团队进行表彰。
策马扬鞭启新程,聚力攻坚开门红。友利医药全体同仁将以此次会议为契机,凝心聚力、勇毅前行,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,共同书写2026年高质量发展的壮丽篇章!

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