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8月11日至12日，公司2022年半年度渠道招商商务系统会议顺利召开。会议全面总结分析了上半年的工作，并对下半年的具体任务和重点工作进行了安排部署。为更好地防控疫情，本次会议采取“主会场+分会场”视频会议的方式进行。公司总裁田舟山，资深副总裁王红旗，副总裁张扬清、张翎，相关职能部门负责人和渠道招商商务系统区域负责人在南京主会场参加了会议，分布在全国各地的客户经理在分会场云端参会。
会议伊始，田舟山总裁致开幕辞。他首先欢迎各位营销同仁回家，对各位在外奔波征战表示感谢。他指出，面对当前复杂严峻的国际形势和疫情、集采等外部因素带来的挑战，公司上下一心、形成合力、攻坚克难，2022年上半年业绩保持了高速增长，渠道招商销售更是同比增长超80%，取得了骄人的成绩，展现了新气象、新风貌。他表示，在肯定成绩的同时，更要看到未来仍有巨大的潜力和发展空间，要以“百亿天晴”为目标，强化执行力、全面抓落实，确保完成目标任务。
在分享环节，相关职能部门用翔实的数据从不同角度剖析了上半年工作情况，为下一步更好地开展业务注入“强心剂”。营销管理二部孙卓一从销售占比、人员、费用率等方面分析了各销售模式上半年营销情况；营销人力资源部钟磊分析了人员发展、人均产出与组织建设情况；企业管理部杨亚围绕业绩目标达成，解析了各销售模式的盈利能力、产品、人员效率等绩效考核指标；市场准入部张敏从上半年采购平台配送情况、终端发展现状和门诊共济相关政策等方面作了配送质量及终端市场格局分析。会议还邀请人力资源中心庄晓蕾为各位同仁作了绩效管理规定解读及干部队伍基本要求的培训。
会上，商务综合管理部刘汝娥汇报了维价平台、措施、价格标准等维价工作具体情况；颜晓强着重介绍了“百城千店”“晴天计划”等学术市场活动开展情况及下阶段活动计划。11名分销、KA、招商、商务大区经理围绕重点市场开发、集采配送、供货保障、价格管理、团队建设等方面汇报了各大区上半年完成的主要工作，对各地市场的优势、潜力、短板和存在的问题逐一进行了交流，并对下半年的重点工作进行了规划和部署。
会议期间，来自多个大区的优秀员工分别从工作目标达成、项目开展、相关案例等方面分享了各自的工作经验和推进方案。
在听取相关汇报后，资深副总裁王红旗对上半年工作进行了总结回顾，并从销售流向、产品配送、动销活动、学术宣传、客情关系等方面对当前市场形势下的渠道、招商、商务工作提出了新的工作要求。
田舟山总裁在最后的总结讲话中，对各位同仁上半年取得的成绩和辛勤付出表示祝贺和感谢，他同时向各位分享了关于销售流向与公司健康发展、员工对企业的认知与认可度、团队调整与职业发展、规范运营等方面的思考。
表彰先进，蓄势前行。优秀的业绩离不开营销一线同仁的努力，会议对上半年成绩突出的个人进行了表彰，各位领导为获奖员工颁奖。
道阻且长,行则将至。为期两天的会议圆满落幕，下半年的征程已经开始。渠道招商商务系统各位同仁将坚定信心，全力以赴，劈波斩浪，为实现“百亿天晴”的目标而奋勇争先。
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